自資質(zhì)改革拉開序幕，四川、安徽、山西、福建、湖北、廣西、天津、遼寧、江蘇、廣東、江西、北京、吉林等十多個(gè)省（市）陸續(xù)發(fā)文，均提出要大力整頓掛靠、出借資質(zhì)，以及無資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬業(yè)務(wù)等行為。

掛靠被禁止，自辦資質(zhì)？ 

資質(zhì)是進(jìn)入建筑工程市場的“敲門磚”。但基于目前國內(nèi)工程市場的現(xiàn)狀，中小施工主體鮮有資質(zhì)和公司都配套齊全的，其中很大一部分都在采用傳統(tǒng)掛靠模式承接工程。如今嚴(yán)厲打擊資質(zhì)掛靠行為，掛靠不僅涉及違法，同時(shí)也不能保護(hù)掛靠者的合法權(quán)益，而且還面臨著成本劇增、工程款資金風(fēng)險(xiǎn)巨大的境況。

相對于掛靠的風(fēng)險(xiǎn)來說，自辦資質(zhì)也是一條出路。但自辦資質(zhì)對資產(chǎn)、技術(shù)人員、專業(yè)設(shè)備等都有嚴(yán)格的要求，而且辦理周期較長、維護(hù)成本較高、資質(zhì)種類少、業(yè)績增長慢，中小工程主孤軍奮戰(zhàn)，即使成功辦理了，后續(xù)資質(zhì)增項(xiàng)升級也更加困難。

中釜合伙人制模式打破資質(zhì)壁壘

既然掛靠和自辦資質(zhì)行不通，那么，有沒有低成本又能合法合規(guī)地獲得資質(zhì)的方法呢？中釜建設(shè)合伙人制模式可以助力中小工程主打破資質(zhì)壁壘。

中釜開創(chuàng)共建共享工程企業(yè)合伙人新模式，本著資源共享、互利互惠、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的原則，該模式為中釜合伙人提供全方位賦能。成為中釜合伙人后，不僅可以合法合規(guī)地使用集團(tuán)既有的全套工程施工資質(zhì)，同時(shí)還能獲得集團(tuán)資金、人員、技術(shù)等全方位的支撐和服務(wù)，自主獨(dú)立開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)。

大樹底下好乘涼，在行業(yè)變局背景下，中釜將盡己所能，為更多中小工程主提供“避險(xiǎn)港灣”。中釜愿與行業(yè)有志之士抱團(tuán)發(fā)展，加快形成“你中有我、我中有你”的戰(zhàn)略合力，共同繪就中釜“領(lǐng)先的智慧化工程企業(yè)平臺(tái)”的美好藍(lán)圖！