工程人必知的四大工程量系數(shù),建議收藏
工程人必知的四大工程量系數(shù),建議收藏!
了解更多工程預(yù)算貫穿了工程建設(shè)的始終,是對資金投入的一項(xiàng)重要管理。工程預(yù)算是對工程項(xiàng)目在未來一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況所做的計(jì)劃,是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)
2020.11.17工程預(yù)算貫穿了工程建設(shè)的始終,是對資金投入的一項(xiàng)重要管理。工程預(yù)算是對工程項(xiàng)目在未來一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況所做的計(jì)劃,是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)。那么建筑工程預(yù)算都是由哪些費(fèi)用組成的,它的作用是什么?
1、建筑工程預(yù)算四項(xiàng)主要費(fèi)用
建設(shè)工程預(yù)算主要是以下四個(gè)部分:建筑工程費(fèi)、安裝工程、設(shè)備購置費(fèi)、其他工程費(fèi)用。
建筑工程費(fèi)就是主體建設(shè)工程建設(shè)費(fèi)用,如土石方、建筑主體需要的費(fèi)用。
安裝工程費(fèi)如建筑工程門窗安裝費(fèi)用。
設(shè)備購置是在建設(shè)工程中所需要的一系列機(jī)械輔助設(shè)備。
其他工程費(fèi)用如管理費(fèi),措施費(fèi)等等。
2、建筑工程預(yù)算作用
1)有效保證了工程施工科學(xué)性。
開展造價(jià)管理工作時(shí),需要以預(yù)算為控制造價(jià)和施工建設(shè)的依據(jù)。待預(yù)算表通過部門認(rèn)可后,才可將其制定成為工程需要的施工方案和投資計(jì)劃,為企業(yè)簽訂合同、開展貸款業(yè)務(wù)提供理論依據(jù)。
2)使工程成本控制變得更加有效
建設(shè)工程本身時(shí)長久,工程綜合復(fù)雜,通過工程預(yù)算作為基本調(diào)控,以施工圖紙為基礎(chǔ)將工程施工實(shí)際與設(shè)計(jì)結(jié)合起來,對每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的成本加以控制,從而達(dá)到優(yōu)化資源配置的工作目的。
3)為設(shè)計(jì)工作的開展提供參考
建筑工程預(yù)算設(shè)計(jì)需要同圖紙結(jié)合,對已經(jīng)審批合格的工程量進(jìn)行分析,作為參考,然后依據(jù)定額為計(jì)算施工費(fèi)用。
3 建筑工程預(yù)算中遇到的常見問題
1)方法落后
目前施工技術(shù)結(jié)構(gòu)等都在不斷地發(fā)生變化,以往的編制方法已經(jīng)很難應(yīng)付這些工程項(xiàng)目,在編制量大的情況下很容易出錯(cuò),和實(shí)際的出現(xiàn)偏差,也就導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確,并可能對具體的施工產(chǎn)生負(fù)面影響。
2)整體性與過程性理念貫徹不到位
當(dāng)前多是甲方或乙方在自己需要的時(shí)候被動(dòng)地去編制預(yù)算,而沒有一個(gè)整體的系統(tǒng)性。子項(xiàng)目和不同階段之間的銜接性不強(qiáng),前期工程有可能會(huì)對后期工程造成影響。
3)預(yù)算編制管理隨意性強(qiáng)
施工階段中是依據(jù)已完成的預(yù)算編制來一步步嚴(yán)格執(zhí)行的,如果方案有實(shí)際有偏差,就需要及時(shí)更改。但每一個(gè)更改都有可能涉及到后續(xù)的方案。所以預(yù)算編制一定要盡可能地做到全面準(zhǔn)確,不然有很大可能致使項(xiàng)目混亂,工程進(jìn)度遲滯,而使整體造價(jià)失控。
4)預(yù)算招標(biāo)機(jī)制不完善
招投標(biāo)中沒有嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行的話,會(huì)對后期帶來巨大的隱患。
4 預(yù)算編制優(yōu)化措施
主要的優(yōu)化措施有以下幾個(gè):
1) 加強(qiáng)預(yù)算編制管理,嚴(yán)格遵守預(yù)算編制原則,提高預(yù)算編制人員的素質(zhì)
2)強(qiáng)化預(yù)算編制的整體性與過程性
3)應(yīng)用多樣化的預(yù)算編制方法
4)落實(shí)預(yù)算招標(biāo)管理
5)增強(qiáng)預(yù)算的彈性
6)提高預(yù)算編制與績效評價(jià)系統(tǒng)的一致性
一個(gè)高質(zhì)量的預(yù)算編制與一般的錯(cuò)誤頻出的預(yù)算編制對工程造成的影響是巨大的,只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)編制時(shí)存在的問題,及時(shí)對其優(yōu)化改進(jìn),使得工程進(jìn)展順暢,對工程造價(jià)的控制有極大益處。
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