當前，建筑業應當抓住新一輪科技革命機遇，營造信息共享、協作的市場環境，大力推進信息技術與建筑業深度融合的智能建造，推動建筑業轉型升級。

發展智能建造技術要解決好以下問題：一是通用技術與專業技術的關系。要將以人工智能為代表的通用信息技術與行業應用緊密結合，通過深度開發形成適用于行業領域的專業技術。二是技術的價值實現問題。先進的技術不一定能馬上變現，比如數字孿生技術，在2017年和2019年均被高德納咨詢公司（Gartner）列為十大顛覆性技術之一，但要在市場有好的應用，至少還要3~5年。企業要提前做好布局，根據自身定位把握先機，做好技術的儲備。三是建立建造全過程數字化技術體系。運用數字技術交付的產品，除實體外，要形成數字產品，這就是數字資產，可形成價值的增值。數字資產必須以建造全過程數字化建模技術體系為支撐。四是技術應用要針對行業痛點。如位于武漢的某石化建設項目工地，1500多人同時工作，需要完成1459個鋼構件吊裝。通過BIM和物聯網（IoT）技術構建施工實時數字化模型，具有電子圍欄和作業許可管理功能，能夠在模型中記錄工人軌跡，實現施工現場安全精準管理。這就是通過數字化技術，解決高風險作業安全保障問題的典型案例。

此外，智能建造技術的用戶界面一定要友好。更好像手機APP一樣操作簡單，要結合應用場景，做到智慧、便捷。在智能建造實現路徑的選擇上，建筑工業化比智能化更重要。在推進智能建造的過程中，一定要考慮與建筑工業化協同發展，促進建筑業轉型升級。當前建筑工業化的主要問題是工業化設計標準體系、結構體系還不完善，工廠化的柔性流水線還沒有建立，現場施工比較粗放。

在商業模式上，建筑業需要建立具有數字經濟屬性的商業服務模式，通過“互聯網+”“AI（人工智能）+”和“建筑產品+服務”，發展面向建筑業的服務新業態。當前，發達的服務業占整個國民經濟的70%以上，2019年我國服務業占國內生產總值的比重為53.9%。所以我國建筑業產生輕資產的現代服務業的潛力是巨大的。面向建筑業的現代服務業主要體現在兩個方面，一是建造過程的服務化，比如設計平臺的服務化。以BIM應用為例，設計院用什么建模軟件，施工單位就要使用同樣的軟件，否則無法對接。更重要的是，BIM需要與結構計算、造價分析、工程管理軟件無縫連接。如果有了平臺，在這個平臺上能實現數據交換，會使過程變得更加便捷。二是工程大數據服務。以建筑工人數據平臺為例，有保證工人勞動權益的平臺、環境保護的平臺、實名制管理的平臺，這就增加了施工企業的投入。應該把這些平臺集成起來，用一個平臺做到數據的共享。此外，還可以發展使用階段中的專業服務，如健康建筑、智慧養老建筑等。

不管采取怎樣的方式，智能建造一定要做到互聯。“互聯網+”就是獲得大數據，“AI+”就是提供智能的服務。智能建造提供的應該是“建筑產品+服務”，不僅提供直接的產品，還要提供增值的服務。

智能建造要注重文化理念。在某種程度上，文化理念比技術更重要。例如，注重安全的企業文化會影響員工的安全觀念，從而主動遵守安全規范、保障施工安全。我們利用智能技術搭建了數字平臺，獲得了大量用戶數據。對于這些數據，要遵從社會倫理，告知用戶數據的用途。當下，根據用戶興趣推動內容，導致用戶視野“越來越窄”。谷歌前內部道德設計師哈里斯曾提出一個觀點：技術超越人類的第一個階段是超越人類的弱點，讓人上癮，挫傷人的天性；第二個階段是超越人類的智慧。人工智能有會不會超越人類呢？這是一個問號。它不僅僅是技術問題，也是社會問題、倫理問題。人工智能技術給經濟社會發展帶來了極大機遇，同時我們也應該清楚，如何去把握人工智能技術，避免這把“雙刃劍”對社會帶來不利影響。