全面放開以來，各地已陸續(xù)開始加快新的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，其中既包括新型基建項(xiàng)目，也涵蓋鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)、水利、信息基礎(chǔ)設(shè)施等傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，尤其是此次疫情暴露出的醫(yī)療衛(wèi)生、城市環(huán)保、交通運(yùn)輸?shù)确矫婊ǘ贪澹矊⒂懈喟l(fā)展機(jī)會(huì)。

資質(zhì)是進(jìn)入工程市場(chǎng)的“鑰匙”

如今建筑業(yè)正面臨著積極擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資力度、推進(jìn)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新機(jī)遇，現(xiàn)在正是入局的大好時(shí)機(jī)。工程人應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)遇，提前做好準(zhǔn)備，特別是建筑資質(zhì)方面的準(zhǔn)備。資質(zhì)是進(jìn)入工程市場(chǎng)的“鑰匙”，將直接影響到工程人的業(yè)務(wù)范圍和承接工程的能力。工程人想要在建筑市場(chǎng)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)做好符合自身優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)資質(zhì)的配套規(guī)劃，在機(jī)會(huì)來臨時(shí)，避免因準(zhǔn)備不足錯(cuò)失良機(jī)。

中釜了解到，當(dāng)前還有不少工程行業(yè)伙伴仍在借用別人的資質(zhì)。但借用資質(zhì)存在很多弊端，不僅需要支付巨額的掛靠費(fèi)用，還無法獲得工程業(yè)績(jī)，為他人做嫁衣，工程款受制于人的同時(shí)還要時(shí)刻面臨著不確定的法律風(fēng)險(xiǎn)。如今嚴(yán)厲打擊掛靠，可以明確的是，借用資質(zhì)這條路已經(jīng)行不通了。

分公司模式成低成本獲取資質(zhì)新趨勢(shì)

對(duì)于需要資質(zhì)但又無力承擔(dān)高昂維護(hù)成本、借用資質(zhì)又面臨極大風(fēng)險(xiǎn)的中小工程商來說，中釜開創(chuàng)的分公司合伙人模式算得上是一個(gè)快捷、低成本、合法合規(guī)的解決方案。通過分公司合伙人模式，授權(quán)合作伙伴為分公司法定負(fù)責(zé)人，讓中釜合伙人快速低成本擁有自己的工程分公司，合伙人作為分公司法定負(fù)責(zé)人，利用集團(tuán)強(qiáng)大的人才、資本及完善的工程資質(zhì)資源來合法合規(guī)承接各類工程建設(shè)項(xiàng)目，在總公司支持下自主獨(dú)立開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不用再為辦理和維護(hù)資質(zhì)浪費(fèi)大量的時(shí)間及人力物力財(cái)力，有效降低因借用和自辦資質(zhì)產(chǎn)生的高昂成本和風(fēng)險(xiǎn)問題。