后疫情時代，建筑行業發展方向

中釜認為，建筑行業發展面臨著前所未有的復雜形勢，既有長期的巨大機遇，又面臨短期的艱巨挑戰。疫情對建筑業的沖擊是暫時性、階段性的。從長遠來看，建筑業發展依然有著強勁的動力，未來行業高質量發展的基礎并沒有變。

后疫情時代，建筑業發展方向正在發生深刻變革，以智慧工地、智慧商場、智慧建筑、裝配式建筑等為代表的新概念一次又一次挑動著業內伙伴的神經。上述行業規模巨大，隨便哪個細分領域的變革都意味著數萬億規模的市場重新洗牌。

中釜積極應對新挑戰

面對建筑行業后疫情時代的新挑戰，中釜建設創新思維，開創工程領域平臺化營運新模式，以新方法來應對新常態。

積極調整市場布局

近幾年，中釜集團一直積極調整市場布局，在開放、融合、共享、共贏的現代企業發展理念指導下，不斷整合集團公司擁有的行業數據化資源及人才優勢，在全國主要省市及各節點地區建立了分公司。通過分公司合伙人模式，授權合作伙伴為分公司法定負責人，讓中釜合伙人快速低成本擁有自己的工程分公司，合伙人作為分公司法定負責人，利用集團強大的人才、資本及完善的工程資質資源來合法合規承接各類工程建設項目，在總公司支持下自主獨立開展各項經營活動。中釜合伙人模式，助力中小工程商突破自身局限，補齊資質及業績等方面的短板，增強市場競爭力，共享合作共贏紅利。

緊跟行業發展大勢

在新冠疫情肆虐3年后仍未可知的情況下，“全面加強基礎設施建設”仍是應對疫情、發展經濟的核心策略。中釜集團積極融入發展大局緊跟建筑行業發展大勢，不斷提升從工程前期開發到設計、施工、后期維護等管理和數據化實施的能力，現已擁有二十余項施工資質，覆蓋房屋、市政、機電、鋼結構等多個領域，能滿足行業中基礎設施建設的大部分需求。未來，中釜將牢牢抓住資質改革機遇，進一步做好資質規劃，不斷完善升級資質。

加強數字化管理，提高管理效率

疫情之下，建筑業數字化轉型已成共識，未來建筑企業的競爭是數字化的競爭，通過數字化轉型提高管理效率，提升效益。中釜集團將繼續憑借豐富的經驗積累及科技產業資源支持，加緊與國內知名平臺企業合作，不斷加速智慧化施工、智慧化數字預算、智慧工地全景平臺、BIM+IOT平臺等系列產品及全要素營運管理的數字化系統的研發與實施，通過信息化手段，實現工程可視化、精細化管理。

不懼挑戰，擁抱變化，面對快速發展的建筑行業，中釜以市場為導向，以客戶為中心，秉承“開放、融合、共享、共贏”的現代企業發展理念，不斷拓展建筑業新業態、新領域，打造行業大平臺，幫助更多行業伙伴搭上建筑行業這輛“單打獨斗”向“合作共贏”轉型升級班車，通過彼此的優勢互補，實現價值更大化。